国产乱婬A∨免费_亚洲AV无国产日韩AV在线播放_yellow在线观看视频播放_五月花中文字幕av_丰满爆乳肉感一区二区三区蜜_性欧美黑人巨大videoshd_黄片中文字幕100部免费_日本免费观看韩国电影院_手机在线观看日韩AV_成年人免费在线播放

歡迎訪問(wèn)Itron官方網(wǎng)站!探索智能電網(wǎng)與能源管理系統(tǒng)的創(chuàng)新解決方案,助力全球可持續(xù)發(fā)展。

Kaiyun 中國(guó)股份有限公司 - 官網(wǎng)入口 | 官方網(wǎng)站

定制咨詢熱線13812893618
聯(lián)系我們

Kaiyun中國(guó)股份有限公司

郵 箱:sales@wfhaoli126.com
手 機(jī):13812893618
電 話:13812893618
地 址:重慶市渝北區(qū)金開(kāi)大道西段122號(hào)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園

迪馬股份2023年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

發(fā)布時(shí)間:2025-03-17 01:26人氣:

  公司是一家致力于發(fā)展以專(zhuān)用車(chē)和機(jī)器人制造為核心的智能制造板塊、以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和城市更新為核心的城市運(yùn)營(yíng)板塊、及以物業(yè)服務(wù)和醫(yī)療康養(yǎng)為核心的智慧民生板塊作為三大業(yè)務(wù)體系,依托各板塊的核心技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì),多元發(fā)展的同時(shí)相輔相成,協(xié)同構(gòu)建“城市大服務(wù)”生態(tài)型能力的綜合性發(fā)展企業(yè)。

  2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.01億元,同比下降19.69%,城市運(yùn)營(yíng)板塊主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比

  87.87%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-36.51億元;資產(chǎn)規(guī)模564.89億元,同比減少19.73%;凈資產(chǎn)80.71億元,同比下降35.12%;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈額11.16億元,同比減少42.19%。

  2023年宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)修復(fù),人均收入溫和回升,前期積壓的需求也逐步釋放,消費(fèi)溫和恢復(fù),基建投資維持增長(zhǎng),全年GDP增速回升2.2個(gè)百分點(diǎn)至5.2%。就房地產(chǎn)行業(yè)而言,雖然期內(nèi)穩(wěn)樓市的政策持續(xù)出臺(tái),如央行持續(xù)引導(dǎo)貸款利率下行、“認(rèn)房不認(rèn)貸”實(shí)行、部分地方松綁限購(gòu)政策等等,但居民處于對(duì)于房?jī)r(jià)下行的擔(dān)憂以及對(duì)于部分房企交付風(fēng)險(xiǎn)的顧慮,預(yù)防式儲(chǔ)蓄行為仍然存在。在此背景下,從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2023年全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,全年房地產(chǎn)市場(chǎng)供需兩端仍面臨壓力,數(shù)據(jù)持續(xù)下滑。全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額同比下降9.6%;房地產(chǎn)新開(kāi)工面積同比下降20.4%;全年新建商品房銷(xiāo)售金額11.7萬(wàn)億同比下降6.5%;

  其中現(xiàn)房銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)19.3%,期房銷(xiāo)售同比下降10.8%,一線城市房?jī)r(jià)同比下行,二三線城市房?jī)r(jià)同比有所回升,但絕對(duì)水平仍偏低。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金來(lái)源中本年到位資金19.1萬(wàn)億同比下滑13.6%,地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)壓力大。

  受房地產(chǎn)行業(yè)整體市場(chǎng)持續(xù)下行影響,公司房地產(chǎn)部分項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格存在下降的情況,需根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求對(duì)資產(chǎn)減值測(cè)試并提取合理的減值準(zhǔn)備,資產(chǎn)減值損失及信用減值損失總額為-29.11億元,導(dǎo)致公司利潤(rùn)虧損;另一方面,期內(nèi)并表口徑銷(xiāo)售金額同比下降約7.65%,相應(yīng)回款金額的減少對(duì)開(kāi)發(fā)支付產(chǎn)生較大壓力,增加了項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本及費(fèi)用,部分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)周期有所延長(zhǎng),后續(xù)可能進(jìn)一步降低項(xiàng)目收益。2023年12月31日,迪馬股份合并資產(chǎn)負(fù)債表的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為人民幣13.00億元,一年內(nèi)到期的銀行借款和其他借款合計(jì)人民幣103.66億元?;诹鲃?dòng)性風(fēng)險(xiǎn)考慮,公司審計(jì)機(jī)構(gòu)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司2023年財(cái)務(wù)發(fā)表了帶與持續(xù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的重大不確定性部分的無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)意見(jiàn)。

  在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售下降及回款壓力下,公司持續(xù)通過(guò)展期、降息及先本后息等方式,保持流動(dòng)性穩(wěn)定。2023年公司有息負(fù)債總額143.77億元,同比下降8.11%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為-21.89億元,債務(wù)仍呈現(xiàn)凈償還狀態(tài),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額11.16億元。公司在面臨巨大流動(dòng)性壓力的情況下,全體管理層與核心員工始終堅(jiān)持“不躺平,活下來(lái)”,努力穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全力保證項(xiàng)目交付進(jìn)度和交付品質(zhì),以保障財(cái)務(wù)安全;提升公司資金管理能力和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平,降本增效,顆粒歸倉(cāng);優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及績(jī)效,保障核心骨干人員的穩(wěn)定及效率,打磨更強(qiáng)的耐力和韌勁;根據(jù)市場(chǎng)及自身策略不斷靈活變向、變速,拓展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)及非房業(yè)務(wù),尋找新方向,逐步走出困境。

  期內(nèi),迪馬工業(yè)專(zhuān)用車(chē)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),逐步聚焦海外,挖掘和探索重點(diǎn)市場(chǎng),積極建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道和合作伙伴關(guān)系,提升品牌在海外市場(chǎng)的知名度,為后期“出?!睉?zhàn)略奠定發(fā)展基礎(chǔ)。公司精心孵化“廷捷”和“澳汀”兩個(gè)機(jī)器人品牌,配備卓越的研發(fā)團(tuán)隊(duì)并開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),搭建銷(xiāo)售平臺(tái),通過(guò)果園服務(wù)機(jī)器人、消防機(jī)器人及清潔機(jī)器人三大智能產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙向業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

  期內(nèi),公司旗下物業(yè)公司東原仁知在管面積新增近20%,堅(jiān)持科技投入,打造全方位、立體化的安全智慧社區(qū),繼續(xù)實(shí)施涵蓋住宅、商業(yè)、寫(xiě)字樓、政府公建、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、醫(yī)院、大使館等多元化服務(wù)業(yè)態(tài)組合戰(zhàn)略;結(jié)合醫(yī)療康養(yǎng)品牌“常青社”,著力推進(jìn)醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目落地和規(guī)?;\(yùn)營(yíng),專(zhuān)注醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,研發(fā)銀發(fā)個(gè)性化需求的社區(qū)居家智慧養(yǎng)老集成平臺(tái),雙向賦能智慧民生業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  期內(nèi),面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)下行壓力,公司全力保交樓保交付,發(fā)揮在產(chǎn)品力、線上獲客力等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),拓展代建、代銷(xiāo)等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),建立建銷(xiāo)服運(yùn)營(yíng)體系,努力跨越行業(yè)轉(zhuǎn)折與陣痛期。

  期內(nèi),公司獲得遠(yuǎn)東資信評(píng)估有限公司給予的信用跟蹤評(píng)級(jí)維持AA+,維持信用等級(jí)不變;期內(nèi),公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)力保交付,力爭(zhēng)存續(xù)融資展期及續(xù)貸,2023年4月中旬中泰資管-SAC大廈信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃資產(chǎn)支持證券順利獲得三年續(xù)期,完成非公開(kāi)發(fā)行住房租賃專(zhuān)項(xiàng)公司債券的付息支付并獲得投資者不行使回售選擇,持續(xù)得到金融機(jī)構(gòu)的信任及資本市場(chǎng)的認(rèn)可。

  期內(nèi),公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)行情現(xiàn)狀,持續(xù)性完善、優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)高效管理,深推降本增效。在組織架構(gòu)方面,公司期內(nèi)不斷進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,完成一系列組織變革、戰(zhàn)力提升、平穩(wěn)增效等動(dòng)作,保留核心人才的穩(wěn)定性,保障核心人才的薪酬福利和職業(yè)發(fā)展。

  2023年,國(guó)內(nèi)外環(huán)境仍然復(fù)雜,全球地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)加息也帶來(lái)全球資本市場(chǎng)動(dòng)蕩。出口下行與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整一定程度壓制了內(nèi)需恢復(fù),對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)、物價(jià)均帶來(lái)不同程度壓力。我國(guó)穩(wěn)增長(zhǎng)政策持續(xù)加碼,整體經(jīng)濟(jì)仍保持回升勢(shì)頭,基本處于穩(wěn)健區(qū)間。

  從專(zhuān)用車(chē)細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看,2023年是新能源車(chē)市場(chǎng)占有率繼續(xù)提升的一年,由2022年25.6%提升至2023年31.4%,隨著新能源車(chē)技術(shù)進(jìn)步、供給升級(jí)持續(xù)迭代,后續(xù)專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)也逐步從傳統(tǒng)能源向新能源繼續(xù)轉(zhuǎn)型;專(zhuān)用車(chē)出口高速發(fā)展也是2023年的重要變化之一,全年專(zhuān)用車(chē)出口3.6萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)高達(dá)48%,雖然防彈車(chē)市場(chǎng)因國(guó)民支付習(xí)慣的改變需求量略有降低,但海外市場(chǎng)空間仍大;同時(shí),在“安全生產(chǎn)”愈加重要的當(dāng)下,消防、醫(yī)療、應(yīng)急通信救援等公共安全與應(yīng)急類(lèi)集成車(chē)市場(chǎng)需求增加,特別是對(duì)醫(yī)療救護(hù)、消殺防范、應(yīng)急通信等專(zhuān)用車(chē)輛的需求。此外,伴隨居民服務(wù)消費(fèi)逐步恢復(fù),出行需求旺盛,機(jī)場(chǎng)客運(yùn)量較2022年明顯改善,也有利于機(jī)場(chǎng)類(lèi)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)恢復(fù)常態(tài)化。

  近兩年來(lái),在產(chǎn)業(yè)政策的支持下,工業(yè)機(jī)器人與服務(wù)業(yè)機(jī)器人整體穩(wěn)健發(fā)展。國(guó)家不斷完善發(fā)展智能制造的產(chǎn)業(yè)政策,加快推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)的智能轉(zhuǎn)型,鼓勵(lì)支持工業(yè)企業(yè)向智能化方向發(fā)展,雖然2023年工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量雖然同比下滑2.2%,但2023年工信部、科技部等多部門(mén)發(fā)布《“機(jī)器人+”應(yīng)用行動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步支持及推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展。2023年服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量同比增長(zhǎng)23.3%,服務(wù)業(yè)機(jī)器人中醫(yī)療機(jī)器人、消防機(jī)器人等新型機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模也逐漸增加。隨著新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)與機(jī)器人技術(shù)的不斷融合,機(jī)器人的功能和性能將得到極大的提升,將進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)器人的應(yīng)用和發(fā)展。

  2023年在“因城施策”總基調(diào)指導(dǎo)下,除了中央層面加大穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)以外,各地方政策也繼續(xù)出臺(tái)大面積利好政策,包括前期政策相對(duì)偏緊的一線城市,也放松“認(rèn)房不認(rèn)貸”政策,二三線城市也加大支持力度,包括降低首付比例、降低房貸利率、放松限購(gòu)限售、增加公積金貸款額度、房票安置、購(gòu)房補(bǔ)貼等積極政策。但受居民觀望情緒影響,全年整體房地產(chǎn)仍呈現(xiàn)供需兩弱,市場(chǎng)持續(xù)下行。

  從投資業(yè)態(tài)看,住宅投資仍是主流。2022年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比下降9.6%,其中住宅投資占比75.6%,金額較上年下降9.3%,降幅小于商業(yè)地產(chǎn)等非住宅投資(-10.5%)。全國(guó)住宅類(lèi)用地成交土地規(guī)劃建筑面積同比下降26.4%,在地產(chǎn)銷(xiāo)售走弱以及偏緊背景下,房企拿地意愿也明顯降低。

  2023年全年施工面積較去年下降7.2%,新開(kāi)工面積下降20.4%,跌幅明顯大于整體施工面積和地產(chǎn)銷(xiāo)售面積,在地產(chǎn)銷(xiāo)售持續(xù)走弱以及房企流動(dòng)性壓力仍大的背景下,投資回報(bào)率下降以及新增融資受限等原因仍在壓制新項(xiàng)目開(kāi)工意愿。

  全年全國(guó)新建商品房銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售金額分別為11.17億平方米和11.66萬(wàn)億元,較上年分別下降8.5和6.5個(gè)百分點(diǎn)。百城樣本住宅價(jià)格平均為16185元/平方米,同比基本持平2022年。

  從地區(qū)看各地房地產(chǎn)銷(xiāo)售繼續(xù)走弱,且下滑幅度分化情況明顯,一線城市剛需相對(duì)較為充足,東部地區(qū)地產(chǎn)銷(xiāo)售跌幅相較較小,銷(xiāo)售金額同比下滑5.7%,好于全國(guó)平均水平,而中部、

  總體而言,房地產(chǎn)市場(chǎng)多方承壓,房?jī)r(jià)和成交規(guī)模均偏弱,供應(yīng)端和需求端的活躍度都較低,居民出現(xiàn)較明顯的觀望情緒,地產(chǎn)銷(xiāo)售持續(xù)走弱。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,我國(guó)居民資產(chǎn)負(fù)債表相對(duì)健康,近兩年儲(chǔ)蓄大幅新增,后續(xù)伴隨政策持續(xù)加碼穩(wěn)定居民預(yù)期,以及更平衡的新型城鎮(zhèn)化布局鋪開(kāi),積壓在一線城市的地產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)力有望助推二三四線城市購(gòu)房需求的逐步釋放,地產(chǎn)需求有待穩(wěn)步。

  2023年城中村改造等“三大工程”建設(shè)是穩(wěn)增長(zhǎng)的重要抓手,4月、7月政治局會(huì)議均明確強(qiáng)調(diào)積極穩(wěn)妥推進(jìn)特大城市城中村改造,7月政策細(xì)則出臺(tái),中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議繼續(xù)予以強(qiáng)調(diào),央行也新增5000億PSL額度支持,各地城市更新有望加快推進(jìn)。廣州等部分城市已先行先試,各地紛紛積極探索新模式、新路徑,“政企合作”成為推動(dòng)城市更新進(jìn)入快車(chē)道、助力城市高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)制,城市更新為商業(yè)管理行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

  2023年,“保交樓”政策積極推進(jìn),同時(shí)現(xiàn)房銷(xiāo)售增加也推動(dòng)房企加快現(xiàn)房竣工,全年地產(chǎn)竣工面積同比增長(zhǎng)17%。根據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),從港股上市企業(yè)管理規(guī)模來(lái)看,2023年上半年,上市企業(yè)在管面積均值達(dá)1.4億平方米,同比增長(zhǎng)27.7%,增速略高于去年同期水平

 ?。?4.4%)。分結(jié)構(gòu)看,根據(jù)已公布的2023年上半年數(shù)據(jù),央企表現(xiàn)依然最為突出,營(yíng)收保持超20%的速度增長(zhǎng),地方性國(guó)企同比增長(zhǎng)18.44%,而民營(yíng)物企表現(xiàn)也較穩(wěn)健,營(yíng)收均值同比增速6.7%,整體體現(xiàn)出集中度提升、強(qiáng)者更強(qiáng)的局面。目前高質(zhì)量發(fā)展成行業(yè)“主旋律”,在行業(yè)發(fā)展回歸服務(wù)本質(zhì)的背景下,物業(yè)企業(yè)基于自身服務(wù)能力形成的差異化服務(wù)品質(zhì)正在成為評(píng)估企業(yè)發(fā)展能力的重要因素。以品質(zhì)服務(wù)提高滿意度,贏得業(yè)主信賴(lài)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的共識(shí)和趨勢(shì),并將引領(lǐng)行業(yè)朝著更加健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。

  隨著我國(guó)人口老齡化進(jìn)程加速,勞動(dòng)年齡人口的下降,老年人口撫養(yǎng)比上升,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新人口數(shù)據(jù)顯示,至2023年末,中國(guó)65歲及以上人口2.2億,占全國(guó)總?cè)丝诘谋壤?022年14.9%提升至2023年15.4%,未來(lái)養(yǎng)老需求將逐步增加。與此同時(shí),伴隨人均GDP的持續(xù)提升,老年群體消費(fèi)市場(chǎng)不僅體量增加,且需求更加多元,結(jié)合海外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,老年人消費(fèi)傾向也較高。目前我國(guó)的養(yǎng)老相關(guān)企業(yè)還在不斷探索及完善過(guò)程中,配套的專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)服務(wù)人員,老年保健護(hù)理用品及成熟市場(chǎng)化的養(yǎng)老保健服務(wù)機(jī)構(gòu)都仍較缺乏。目前我國(guó)已逐漸形成的“9073”養(yǎng)老格局,即90%左右的老年人都在居家養(yǎng)老,7%左右的老年人依托社區(qū)支持養(yǎng)老,3%的老年人入住機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,將伴隨康養(yǎng)政策體系的完善,產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的形成而逐步優(yōu)化。

  迪馬工業(yè)整體訂單收入、毛利潤(rùn)、凈利潤(rùn)較去年略有下降,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.91億元,較去年減少17.70%,毛利率同比減少2.13百分點(diǎn)。期內(nèi),隨著支付方式的變化,防彈車(chē)市場(chǎng)需求下降,但公司消防市場(chǎng)、應(yīng)急市場(chǎng)、公安市場(chǎng)及運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)仍保持第一的市場(chǎng)占有率;隨著應(yīng)急專(zhuān)用市場(chǎng)需求的提升,大型應(yīng)急通信車(chē)訂單同比增長(zhǎng)約39.16%;新能源車(chē)訂單同比增長(zhǎng)177%。

  期內(nèi),迪馬工業(yè)躋身2023制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng),榮獲“重慶市技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“重慶市企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“重慶市人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟理事單位”、“重慶市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”等稱(chēng)號(hào),這是對(duì)迪馬工業(yè)技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可。

  迪馬工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秉承創(chuàng)新理念,持續(xù)投入研發(fā)費(fèi)用,期內(nèi)公司開(kāi)展了應(yīng)急通信、作業(yè)救援、純電動(dòng)飛機(jī)牽引車(chē)、飛機(jī)電源車(chē)、安全靠機(jī)系統(tǒng)、移動(dòng)CT醫(yī)療車(chē)等36個(gè)研發(fā)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)了增程式防彈運(yùn)鈔車(chē)、核生化多功能偵檢消防車(chē)、小型器材消防車(chē)、超聲檢查車(chē)、移動(dòng)CT車(chē)、多連桿擴(kuò)展機(jī)構(gòu)等18個(gè)新產(chǎn)品。

  期內(nèi),公司申請(qǐng)與授權(quán)專(zhuān)利101項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng)。公司自主研制完成全國(guó)首臺(tái)核生化多功能偵檢消防車(chē),具備核生化偵檢和核洗消能力;二級(jí)/三級(jí)側(cè)拉實(shí)現(xiàn)性能提升與驗(yàn)證,并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品市場(chǎng)化;純電動(dòng)飛機(jī)牽引車(chē)應(yīng)用最新的三電集成技術(shù),提升了電氣系統(tǒng)穩(wěn)定性。

  在校企聯(lián)合研發(fā)方面,公司與重慶郵電大學(xué)合作承擔(dān)了重慶市技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目《典型場(chǎng)景下特種車(chē)輛多模態(tài)協(xié)同與載運(yùn)管控系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用》項(xiàng)目;由公安部物證鑒定中心牽頭,多家相關(guān)研究院所共同承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃《污水新冠病毒變種的分布與檢測(cè)》的項(xiàng)目中,迪馬工業(yè)參與承擔(dān)其中子項(xiàng)目《污水中新冠病毒檢測(cè)分析集成自動(dòng)化移動(dòng)裝備研究》項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)。

  迪馬工業(yè)深入推進(jìn)全流程的質(zhì)量管控體系,在質(zhì)量體系建設(shè)及評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程及供應(yīng)商質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)及質(zhì)量考核和后期評(píng)估等環(huán)節(jié),建立一系列細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)管控文件。期內(nèi),公司對(duì)21個(gè)省市的應(yīng)急、消防、運(yùn)營(yíng)商、電力、衛(wèi)生領(lǐng)域的災(zāi)害救援、大型活動(dòng)、應(yīng)急演練進(jìn)行了31次售后服務(wù)技術(shù)支持和保障,包括護(hù)航神州十六號(hào)發(fā)射、杭州亞運(yùn)會(huì)、甘肅地震救援等。

  期內(nèi),迪馬工業(yè)聚焦非洲、中東及東南亞地區(qū),挖掘重點(diǎn)市場(chǎng),落地科特迪瓦政府部門(mén)項(xiàng)目、香港電信應(yīng)急通信車(chē)項(xiàng)目等。

  公司旗下“廷捷”及“澳汀”機(jī)器人品牌,產(chǎn)品應(yīng)用涵蓋城市應(yīng)急管理(消防、通信保障、危險(xiǎn)事故處理)、農(nóng)業(yè)作業(yè)、物流作業(yè)、安全巡檢和清潔維護(hù)等領(lǐng)域。

  公司“廷捷”消防機(jī)器人秉承迪馬工業(yè)在公安,應(yīng)急,通訊等領(lǐng)域深耕20余年優(yōu)勢(shì),消防滅火機(jī)器人銷(xiāo)售訂單已完成批量下線,其具備流量大、動(dòng)力強(qiáng)、通過(guò)性高、防爆安全等突出優(yōu)勢(shì),有效提高救援效率,保障生命安全;多功能防暴偵檢機(jī)器人實(shí)現(xiàn)訂單合約;前偵測(cè)通信機(jī)器人等產(chǎn)品亮相第11屆中國(guó)國(guó)際警用裝備博覽會(huì),助力智慧公安打造可視、可管、可用信息化能力,為警務(wù)實(shí)戰(zhàn)提供一體化的整體解決方案。

  公司“廷捷”研發(fā)的智慧農(nóng)業(yè)特種機(jī)器人,其自研的“RCU”控制平臺(tái)技術(shù),打造出行業(yè)頂尖的車(chē)規(guī)級(jí)機(jī)器人移動(dòng)底盤(pán),利用平衡、懸掛、擺臂履帶輪設(shè)計(jì)技術(shù),打造全地形底盤(pán)技術(shù)平臺(tái),滿足全場(chǎng)景全地形的機(jī)器人作業(yè)需求,其深入探究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求與前沿科技的融合,推出了一機(jī)多能、模塊化、高耐用和易維護(hù)的農(nóng)業(yè)植保機(jī)器人,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)科技發(fā)展提供高效、環(huán)保、智能的機(jī)器人解決方案。

  公司旗下澳汀機(jī)器人重點(diǎn)研發(fā)無(wú)水商用清潔機(jī)器人,目前已申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)66余項(xiàng),致力于為商業(yè)和工業(yè)等領(lǐng)域的客戶提供“清潔+”智能解決方案,重新定義智能清潔領(lǐng)域的清潔標(biāo)準(zhǔn),榮獲“全球清潔協(xié)會(huì)ISSA的INCLEAN創(chuàng)新卓越獎(jiǎng)”等。

  期內(nèi),公司正式布局海外市場(chǎng),產(chǎn)品受到海外客戶的一致認(rèn)可,澳汀清潔機(jī)器人產(chǎn)品已出口至新加坡、香港、臺(tái)灣、澳大利亞、沙特等地區(qū)。公司目前已在全國(guó)設(shè)立五大銷(xiāo)售及售后服務(wù)中心,全國(guó)現(xiàn)有70+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),累計(jì)服務(wù)面積1,100萬(wàn)平方米,累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)6.6萬(wàn)小時(shí)。

  期內(nèi),受市場(chǎng)持續(xù)下行的影響,公司房地產(chǎn)整體營(yíng)業(yè)收入157.42億元,同比下降22.03%,毛利率12.47%,減少10.46個(gè)百分點(diǎn)。東原地產(chǎn)全年堅(jiān)定保障交付工作,保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)性安全,升級(jí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu),降本增效,精細(xì)化運(yùn)作,拓展代建、代銷(xiāo)業(yè)務(wù),助力輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,全力應(yīng)對(duì)行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

  東原地產(chǎn)結(jié)合公司實(shí)際情況與市場(chǎng)環(huán)境,做好存量項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),提升工程質(zhì)量及服務(wù)品質(zhì),力保項(xiàng)目按期交付。在依舊嚴(yán)駿的市場(chǎng)環(huán)境下,全年共完成41個(gè)項(xiàng)目55個(gè)組團(tuán)約2.5萬(wàn)套的交付工作,交付套數(shù)較去年增長(zhǎng)約4%。全年完成品質(zhì)巡檢189次,涉及重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目30個(gè),在項(xiàng)目外立面、公區(qū)精裝等方面的交付品質(zhì)較去年提升明顯。期內(nèi),東原地產(chǎn)不斷升級(jí)融資、投資、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等各管控體系,力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)增效提質(zhì),榮獲“中國(guó)房企綜合實(shí)力TOP50”、“中國(guó)房企品牌價(jià)值TOP30”等榮譽(yù)。

  在穩(wěn)定重投項(xiàng)目基本盤(pán)運(yùn)營(yíng)的同時(shí),建立建銷(xiāo)服運(yùn)營(yíng)體系,形成建銷(xiāo)服業(yè)務(wù)白皮書(shū)、建銷(xiāo)服業(yè)務(wù)管理手冊(cè),堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造、一項(xiàng)一策,助力輕重并舉的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。期內(nèi),公司累計(jì)共承接14個(gè)建銷(xiāo)服項(xiàng)目,簽約金額2.83億元,業(yè)務(wù)涵蓋全過(guò)程代建、代銷(xiāo)、咨詢、代管、城市更新等多種類(lèi)型。

  公司積極嘗試夢(mèng)想家業(yè)務(wù)模式探索及實(shí)施,傳承東原地產(chǎn)優(yōu)秀基因,集成東原地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、精工品質(zhì)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),致力于為客戶提供集設(shè)計(jì)、定制、軟裝、家電一體的整施工、主輔材、體家裝服務(wù),快速在成都、重慶、武漢、綿陽(yáng)等10余座城市完成布局,累計(jì)簽約143套,簽約額1,224萬(wàn)元。

  東原地產(chǎn)延續(xù)“客戶價(jià)值至上”的核心服務(wù)導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精益設(shè)計(jì),深入挖掘總圖布局及單個(gè)產(chǎn)品的極限價(jià)值;通過(guò)創(chuàng)新的“客戶價(jià)值組”提供對(duì)產(chǎn)品價(jià)值精準(zhǔn)分配的專(zhuān)業(yè)輔助支持,實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)研究到研發(fā)的無(wú)縫對(duì)接,深度解讀客戶需求,挖掘產(chǎn)品潛力,并確保產(chǎn)品價(jià)值的無(wú)損傳遞至營(yíng)銷(xiāo)和顧客手中。期內(nèi),旗下項(xiàng)目獲得“亞洲人居景觀獎(jiǎng)實(shí)景展示類(lèi)金獎(jiǎng)”、“第十屆“園冶杯”專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)住區(qū)景觀類(lèi)(大區(qū))金獎(jiǎng)”、“環(huán)球人居設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)城市更新類(lèi)銀獎(jiǎng)”、“倫敦設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)國(guó)際住宅建筑銀獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

  東原地產(chǎn)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,調(diào)整內(nèi)部架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)策略,優(yōu)化內(nèi)部管理水平,顆粒歸倉(cāng),降本提效。

  在營(yíng)銷(xiāo)管理方面,全面發(fā)力自獲客,構(gòu)建并提升以線上獲客、客戶運(yùn)維、自渠拓客三位一體的營(yíng)銷(xiāo)模式及組織能力,增效減費(fèi)。在線上獲客領(lǐng)域,東原通過(guò)專(zhuān)業(yè)陪跑+自孵化的形式,打造了一個(gè)包括銷(xiāo)售和自渠在內(nèi)的抖音獲客團(tuán)隊(duì),基于短直雙開(kāi)的獲客模式,月均成交破百套,成交占比達(dá)20%;在此基礎(chǔ)上,公司打造《實(shí)戰(zhàn)大練兵》系列專(zhuān)業(yè)課堂,以考帶學(xué)、以學(xué)代練,總結(jié)和沉淀了一套開(kāi)發(fā)商抖音平臺(tái)銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)打法,并成功進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn)與輸出。

  東原致新具備復(fù)合空間開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)能力,輕重資產(chǎn)并舉,依托投、融、建、管、退全周期綜合商業(yè)管理能力,聚焦于非標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目場(chǎng)景,進(jìn)行城市更新的綜合服務(wù)一體化整合。目前,東原致新共運(yùn)營(yíng)商業(yè)項(xiàng)目6個(gè),在營(yíng)總面積39.1萬(wàn)方,涵蓋購(gòu)物中心、寫(xiě)字樓、社區(qū)商業(yè)等。期內(nèi),東原致新秉承有機(jī)更新,長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)的理念,在城市更新領(lǐng)域圍繞“商業(yè)+”產(chǎn)品持續(xù)建立生態(tài)能力,為客戶資產(chǎn)提供了良好的長(zhǎng)效資管服務(wù)方案,躋身中指院2023中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值榜-“中國(guó)房地產(chǎn)城市更新領(lǐng)先品牌”。

  期內(nèi),在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的背景下,東原仁知繼續(xù)深入打造涵蓋住宅、商業(yè)綜合體、甲級(jí)寫(xiě)字樓、政府公建、工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、醫(yī)院、大使館等多元化服務(wù)業(yè)態(tài)組合,實(shí)現(xiàn)諸多如各大院校、機(jī)場(chǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、地鐵、部隊(duì)、亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館等新業(yè)態(tài)的突破。截至2023年12月31日,東原仁知在中國(guó)的76座城市經(jīng)營(yíng)及管理573個(gè)物業(yè)項(xiàng)目,總在管建筑面積約為60.2百萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)約19.0%。期內(nèi),公司持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求變化,統(tǒng)籌并協(xié)同區(qū)域間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加強(qiáng)區(qū)域與專(zhuān)業(yè)BU的橫向聯(lián)合,擴(kuò)大協(xié)同效應(yīng),拓寬市場(chǎng)接觸面,規(guī)劃高質(zhì)量市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu),持續(xù)創(chuàng)建城市美好。

  期內(nèi),東原仁知堅(jiān)持科技投入,助力包括東驛站小程序、物資采購(gòu)平臺(tái)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)優(yōu)化、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)等多個(gè)方面數(shù)字化建設(shè),全面布局“慧行”、“慧眼”、“慧聯(lián)”、“慧管”四大智能板塊以及IOT智慧社區(qū)平臺(tái),將安全防范、視頻監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、指揮調(diào)度、應(yīng)急管理等內(nèi)容融合于平臺(tái),打造全方位、立體化的安全智慧社區(qū),真正實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。公司全面擁抱AI,利用國(guó)內(nèi)外大模型技術(shù),結(jié)合業(yè)務(wù)情況,不斷探索AI與業(yè)務(wù)結(jié)合的場(chǎng)景,目前已在市場(chǎng)管理場(chǎng)景下落地兩項(xiàng)應(yīng)用。

  東原仁知持續(xù)深化內(nèi)部服務(wù)體系建設(shè),從物業(yè)煥新、現(xiàn)場(chǎng)硬件、客戶關(guān)系維護(hù)、觸點(diǎn)服務(wù)、小區(qū)活動(dòng)等五大類(lèi)進(jìn)行持續(xù)發(fā)力。通過(guò)老友生活節(jié)、假期節(jié)日等小區(qū)活動(dòng),增強(qiáng)與客戶的深度鏈接;聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、美居、租售打造小區(qū)生活集市,為業(yè)主提供衣物護(hù)理、生活必需品采購(gòu)、家用電器維護(hù)保養(yǎng)、不動(dòng)產(chǎn)租售等美好生活服務(wù);持續(xù)以運(yùn)營(yíng)400呼叫中心對(duì)全量客戶進(jìn)行分布式全覆蓋調(diào)研,做到常態(tài)化客戶服務(wù)。期內(nèi),東原仁知完善制定了《報(bào)事管理制度》《品質(zhì)管理制度》《品質(zhì)紅線及管理風(fēng)險(xiǎn)檢查表》等制度,榮獲2023中國(guó)物業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力TOP16、2023中國(guó)物企超級(jí)服務(wù)TOP15、2023年國(guó)際物管服務(wù)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)等20余項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。在2023年北京賽維咨詢客戶滿意度調(diào)查中,東原仁知以91分持續(xù)保持行業(yè)頭部分位線)公司旗下醫(yī)療康養(yǎng)品牌“常青社”著力推進(jìn)醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目落地和規(guī)?;\(yùn)營(yíng),依托居家社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、護(hù)理康復(fù)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)科機(jī)構(gòu)四大養(yǎng)老產(chǎn)品,重點(diǎn)布局中高端機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)居家養(yǎng)老項(xiàng)目。公司擁有適合業(yè)務(wù)管理需求的養(yǎng)老服務(wù)管理信息平臺(tái),平臺(tái)涵蓋客戶管理、銷(xiāo)售合約管理及護(hù)理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估,與運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、醫(yī)療服務(wù)管理、品控、運(yùn)營(yíng)決策可視化分析(BI)等模塊構(gòu)建完成全業(yè)務(wù)信息智慧化管理平臺(tái)。通過(guò)醫(yī)療+機(jī)構(gòu)+社區(qū)站點(diǎn)+居家的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合四級(jí)聯(lián)動(dòng)模式的多場(chǎng)景業(yè)務(wù)實(shí)踐,研發(fā)出滿足老人個(gè)性化需求的社區(qū)居家智慧養(yǎng)老集成平臺(tái)—常青社社區(qū)養(yǎng)老照護(hù)管理平臺(tái),該平臺(tái)涵蓋了長(zhǎng)者管理、家庭養(yǎng)老床位建設(shè)、居家照護(hù)服務(wù)、居家智慧安全監(jiān)測(cè)管理、助餐服務(wù)、線上服務(wù)下單、社區(qū)居家智慧大屏等功能。期內(nèi),常青社完成認(rèn)知癥運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化1.0版本的制定及培訓(xùn),3家機(jī)構(gòu)獲得“認(rèn)知癥友好機(jī)構(gòu)”認(rèn)證;常青社入選億翰智庫(kù)“綜合實(shí)力中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商”第25名,入圍民政部“全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人擬表彰名單”,旗下2家機(jī)構(gòu)入選“重慶市第一批智慧養(yǎng)老應(yīng)用試點(diǎn)示范”等。

  2)期內(nèi),常青社在重慶奉節(jié)縣新增兩家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),目前經(jīng)營(yíng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校1所,運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)項(xiàng)目12個(gè),管理社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)近50個(gè),運(yùn)營(yíng)床位2,000余張,服務(wù)2萬(wàn)多名客戶,業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定。在教育業(yè)務(wù)中,公司提供職業(yè)技能培訓(xùn),培訓(xùn)基地建面2,100平米,已成為重慶市衛(wèi)生健康委國(guó)家職業(yè)技能鑒定所培訓(xùn)基地和鑒定基地,并與國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院名專(zhuān)家和名醫(yī)工作室合作,將課程聚焦在中醫(yī)事宜技術(shù)、健康照護(hù)、營(yíng)養(yǎng)與健康等大健康領(lǐng)域?qū)I(yè)培訓(xùn)單”。在老年教育領(lǐng)域,“常青秀”是常青社教育旗下中齡模特培訓(xùn)品牌,主要開(kāi)展中齡模特走秀培訓(xùn)課程,并提供藝術(shù)、文化、公益相關(guān)的培訓(xùn)及交流服務(wù)。

  迪馬工業(yè)致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專(zhuān)用車(chē)品牌,專(zhuān)注于高技術(shù)專(zhuān)用車(chē)的研制、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,建立國(guó)內(nèi)一流的專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)線和生產(chǎn)技術(shù)管理體系,是極具實(shí)力和規(guī)模的專(zhuān)用車(chē)和應(yīng)急產(chǎn)業(yè)服務(wù)商。公司擁有應(yīng)急救援保障類(lèi)、防彈運(yùn)鈔類(lèi)、機(jī)場(chǎng)地面設(shè)備、機(jī)器人、移動(dòng)服務(wù)設(shè)備、數(shù)智城市等產(chǎn)品線余種產(chǎn)品,旗下防彈運(yùn)鈔車(chē)產(chǎn)、應(yīng)急通信指揮、網(wǎng)絡(luò)和信息安全、應(yīng)急救援、醫(yī)療消防等系統(tǒng)集成車(chē)系列常年位居行業(yè)領(lǐng)先地位,是國(guó)內(nèi)應(yīng)急通信和應(yīng)急保障類(lèi)裝備及服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè);機(jī)場(chǎng)地面設(shè)備系列也極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  迪馬工業(yè)秉承創(chuàng)新理念,持續(xù)性研發(fā)投入。公司積極提升自主研發(fā)創(chuàng)新能力,具備通過(guò)生產(chǎn)資質(zhì)審查及知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)的能力。迪馬工業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)品并升級(jí)生產(chǎn)技術(shù),擴(kuò)寬產(chǎn)品型譜,積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,目前迪馬工業(yè)及子公司擁有授權(quán)和受理400余項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),長(zhǎng)期聯(lián)合高等院校、研究機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作與專(zhuān)項(xiàng)申報(bào)。公司成立智能網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的應(yīng)急通信指揮車(chē)、超大型國(guó)家應(yīng)急移動(dòng)指揮平臺(tái)、應(yīng)急基站車(chē)、后勤保障車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)處置車(chē)等車(chē)型分別搭載了公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多車(chē)互聯(lián)通信系統(tǒng)、集中控制系統(tǒng)、多網(wǎng)融合通信系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、前線應(yīng)急指揮系統(tǒng)等智慧物聯(lián)系統(tǒng),為客戶解決信息互聯(lián)等現(xiàn)實(shí)需求。

  迪馬工業(yè)優(yōu)化合格證出具流程、售后費(fèi)用流程和新建公告樣車(chē)檢驗(yàn)流程,制定合格證出具管理制度、公告樣車(chē)檢驗(yàn)管理制度,建立機(jī)器人APQP體系文件;通過(guò)ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO27001及售后七星管理體系監(jiān)督審核,采用客戶溝通、反饋、投訴機(jī)制三級(jí)管理模式,多維度保障產(chǎn)品質(zhì)量。公司擁有GB/T27922售后服務(wù)體系完善程度認(rèn)證證書(shū)、GB/T22080信息安全管理體系認(rèn)證證書(shū),優(yōu)化客戶車(chē)輛交付前檢查(PDI)工作,提高客戶車(chē)輛使用的滿意度;質(zhì)量部門(mén)和服務(wù)部門(mén)形成定期交流溝通機(jī)制,通過(guò)培訓(xùn)使服務(wù)人員和質(zhì)量管理人員形成協(xié)作流程,使客戶反饋能得到最快捷的響應(yīng)和反饋,為客戶和帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)。

  kaiyun中國(guó)網(wǎng)頁(yè)版登錄

  公司旗下機(jī)器人業(yè)務(wù)擁有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),澳汀機(jī)器人依托于高校實(shí)驗(yàn)室資源,創(chuàng)新變革商用清潔機(jī)器人技術(shù),獨(dú)立研發(fā)出萬(wàn)平厘米級(jí)SLAM導(dǎo)航技術(shù)、清潔自適應(yīng)壓力與轉(zhuǎn)速技術(shù)和擁有8類(lèi)20個(gè)傳感集成的HIAT-3D-Fusion環(huán)境感知技術(shù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)內(nèi)具有代差技術(shù)領(lǐng)先,未來(lái)將逐步打造成世界一流的產(chǎn)研一體化的卓越機(jī)器人企業(yè);廷捷機(jī)器人聚焦特種機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域,利用20余年在集成、通信和大制造體系優(yōu)勢(shì),打造專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)+智慧應(yīng)急、智慧安防與智慧農(nóng)業(yè)特種機(jī)器人,發(fā)展人機(jī)交互、運(yùn)動(dòng)控制、感知傳輸、防爆防彈等共性核心技術(shù)和產(chǎn)品通用平臺(tái),致力于成為特種機(jī)器人裝備及解決方案服務(wù)商。

  東原地產(chǎn)堅(jiān)持穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),保障大批量、高品質(zhì)、好口碑產(chǎn)品交付,貫穿精細(xì)運(yùn)營(yíng)及安全管理,基于存貨量、存貨結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及實(shí)際去化流速,動(dòng)態(tài)回顧存銷(xiāo)比,平衡供銷(xiāo)存結(jié)構(gòu);結(jié)合項(xiàng)目剛性資金需求,規(guī)劃供貨節(jié)奏,避免斷供風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)更為合理、穩(wěn)健,保障公司安全經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定發(fā)展。在穩(wěn)定重投項(xiàng)目基本盤(pán)運(yùn)營(yíng)的同時(shí),快速建立建銷(xiāo)服運(yùn)營(yíng)體系,擁有迅速拓展及推進(jìn)能力,為輕重并舉的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型助力。

  東原地產(chǎn)始終堅(jiān)持“客戶價(jià)值至上”的產(chǎn)品核心導(dǎo)向,從產(chǎn)品、服務(wù)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)三個(gè)維度,結(jié)合家庭、社區(qū)生活痛點(diǎn)、客戶生活需求的探究與學(xué)習(xí),深度挖掘東原地產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)的迭代升級(jí),形成東原獨(dú)特的大產(chǎn)品品牌。匠心鑄就住宅產(chǎn)品品牌“印長(zhǎng)江”、“印”、社區(qū)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品及品牌“原-聚場(chǎng)”、“童夢(mèng)童享”,打造了具備迭代、創(chuàng)新、互聯(lián)與共創(chuàng)的大產(chǎn)品主義,廣受客戶認(rèn)可。

  東原地產(chǎn)擁有高效且全面的企業(yè)管理體系,組織權(quán)責(zé)清晰,除在傳統(tǒng)的“兩管兩控”即管計(jì)劃、管貨值,控利潤(rùn)、控現(xiàn)金流有專(zhuān)業(yè)穩(wěn)定輸出外,注重在項(xiàng)目具體問(wèn)題上的解決,且可在集團(tuán)、區(qū)域、項(xiàng)目三層快速穿透打通,快速?zèng)Q策、執(zhí)行,避免冗余的流程和決策機(jī)制影響業(yè)務(wù)推進(jìn)。隨著市場(chǎng)不斷的惡化和低迷,公司在每個(gè)階段均能匹配組織整體戰(zhàn)略部署,厘清重點(diǎn),制定策略,形成“組織-業(yè)務(wù)-權(quán)責(zé)-落地”閉環(huán)的不斷迭代進(jìn)化,滿足房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)于地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系提出越來(lái)越苛刻的要求。

  東原地產(chǎn)以“為新的每一天”為宗旨,擁有符合“進(jìn)取、敏銳、合作”三原色企業(yè)文化特性的優(yōu)秀員工及團(tuán)隊(duì),不僅具有高共識(shí)度、強(qiáng)協(xié)同力和凝聚力,還具有高抗壓能力及較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。能緊跟市場(chǎng)快速反應(yīng),積極創(chuàng)新賦能,為企業(yè)向前長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供了人才保障,也為公司競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)形象的提升提供了組織保障。

  東原致新?lián)碛袕?fù)合空間經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新內(nèi)容孵化的差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力、以長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向的策規(guī)設(shè)計(jì)能力及全周期資管能力,打造城市更新項(xiàng)目。公司將過(guò)往組織沉淀的全周期業(yè)務(wù)能力,根據(jù)更新業(yè)務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃與整合,拆分為策規(guī)咨詢服務(wù)、EPC管理咨詢、籌開(kāi)及運(yùn)營(yíng)管理、品牌及內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、資產(chǎn)規(guī)劃及資管建議等不同模塊,以滿足客戶不同階段及不同場(chǎng)景的痛點(diǎn)需求。

  東原仁知致力于做城市多元業(yè)態(tài)綜合服務(wù)商,打造涵蓋住宅、商業(yè)綜合體、甲級(jí)寫(xiě)字樓、政府公建、工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、大使館等組合的多元服務(wù)業(yè)態(tài),堅(jiān)持“大物業(yè)-全價(jià)值”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了住宅與非住雙賽道并舉的業(yè)務(wù)格局,IFM(整合設(shè)施管理服務(wù))專(zhuān)業(yè)賦能的綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)在住宅綜合服務(wù)、國(guó)際綜合服務(wù)、醫(yī)療綜合服務(wù)、城市綜合服務(wù)等領(lǐng)域的全面發(fā)展;堅(jiān)持市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,服務(wù)范圍覆蓋華東、華西、華中、西南區(qū)域,為客戶提供物業(yè)城市服務(wù)、美好生活服務(wù)及涉外、科技、醫(yī)療等綜合服務(wù),三條業(yè)務(wù)線相輔相成,有利于東原仁知管理規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)版圖持續(xù)擴(kuò)張。

  東原仁知用心挖掘客戶需求,持續(xù)改善服務(wù)體驗(yàn),通過(guò)“東御”、增值服務(wù)品牌“原-生活”、“原管家”以及創(chuàng)新社區(qū)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品“原-聚場(chǎng)”,全方位滿足客戶差異化需求。東原仁知堅(jiān)持“高成長(zhǎng)+客戶高滿意度”的服務(wù)理念,始終把住宅綜合服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的基石,不斷完善物業(yè)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理能力,圍繞行業(yè)特點(diǎn)定制增值服務(wù)內(nèi)容,積累優(yōu)良的物業(yè)服務(wù)口碑和企業(yè)榮譽(yù);東原仁知加速非住業(yè)態(tài)發(fā)展,挖掘非住項(xiàng)目增值服務(wù)機(jī)會(huì),創(chuàng)新服務(wù),構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  迪馬常青社深耕康養(yǎng)多年,積累了豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)具有一定的熟悉度、敏銳度。作為綜合型業(yè)態(tài)的康養(yǎng)連鎖公司,常青社結(jié)合醫(yī)療、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)站點(diǎn)及居家上門(mén)服務(wù)的四級(jí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)圈持續(xù)深耕布局,更好的實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效益。公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展,以養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)為核心,拓展出大健康職業(yè)教育培訓(xùn)、老年教育、銀發(fā)消費(fèi)相關(guān)服務(wù);依托常青社專(zhuān)業(yè)全面的養(yǎng)老服務(wù)能力,自中心向周邊區(qū)域輻射發(fā)展,與周邊區(qū)域的政府及民政、衛(wèi)生健康委等部門(mén)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,通過(guò)提升當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老設(shè)施及服務(wù),打造標(biāo)桿養(yǎng)老項(xiàng)目,滿足老人群體的高品質(zhì)在地養(yǎng)老需求。

  專(zhuān)用汽車(chē)的應(yīng)用具有廣泛性和專(zhuān)業(yè)性的特點(diǎn),細(xì)分市場(chǎng)較多,專(zhuān)用汽車(chē)在不同應(yīng)用場(chǎng)景的作業(yè)要求和需求量也存在較大差異,同時(shí)隨著智能制造的發(fā)展,專(zhuān)用汽車(chē)逐漸與新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等先進(jìn)技術(shù)深度融合。2023年以來(lái),“出海”逐漸成為各企業(yè)積極發(fā)展的方向,2023年汽車(chē)出口也非常強(qiáng)勁,這也為未來(lái)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)突破帶來(lái)了新思路。在應(yīng)用領(lǐng)域日趨多元化的大背景下,在全球地緣政治不確定性加大的背景下,處于安全、衛(wèi)生及自然災(zāi)害的防范及處理需要,消防、醫(yī)療、應(yīng)急通信救援等公共安全與應(yīng)急類(lèi)集成車(chē)市場(chǎng)需求增加。對(duì)具備較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力和規(guī)模化優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)用汽車(chē)制造企業(yè)具有較大的發(fā)展?jié)摿?,可以快速有效融合新能源、?yīng)急安全、智能制造等,推出綠色環(huán)保、高技術(shù)附加值的應(yīng)急運(yùn)用產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求。

  2023年工業(yè)和信息化部等十七部門(mén)印發(fā)《“機(jī)器人+”應(yīng)用行動(dòng)實(shí)施方案》,提出到2025年,制造業(yè)機(jī)器人密度較2020年實(shí)現(xiàn)翻番,服務(wù)機(jī)器人、特種機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用深度和廣度顯著提升,機(jī)器人促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場(chǎng)景的持續(xù)拓展,發(fā)展勢(shì)頭和廣闊的市場(chǎng)前景使其成為各國(guó)競(jìng)相爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略高地。工業(yè)機(jī)器人作為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的重要分支,主要應(yīng)用于汽車(chē)、電子、食品、醫(yī)藥等行業(yè)的生產(chǎn)線上,通過(guò)提高生產(chǎn)效率和準(zhǔn)確性,幫助企業(yè)降低成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步,服務(wù)機(jī)器人也開(kāi)始快速崛起,其應(yīng)用場(chǎng)景越來(lái)越多樣化,涵蓋了家庭服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理等多個(gè)領(lǐng)域,相信未來(lái)機(jī)器人的應(yīng)用范圍和影響力將會(huì)越來(lái)越大。

  2023年,地產(chǎn)政策整體呈現(xiàn)利好,但地產(chǎn)銷(xiāo)售表現(xiàn)仍然低迷,客戶源于對(duì)于期房交付風(fēng)險(xiǎn)以及房?jī)r(jià)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂而抱觀望態(tài)度。目前地產(chǎn)政策從需求側(cè)逐步轉(zhuǎn)向穩(wěn)供給,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再度強(qiáng)調(diào)積極穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)的合理融資需求,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。2024年,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)兩會(huì)對(duì)優(yōu)化房地產(chǎn)政策、促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展提出了明確要求,要求適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系的變化,加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,加大保障性住房的建設(shè)和供給,完善商品房相關(guān)基礎(chǔ)性制度,滿足居民剛性住房需求和多樣化改善性住房需求,助力緩解居民觀望情緒,促進(jìn)存量?jī)?chǔ)蓄正常釋放。從中長(zhǎng)期來(lái)看,在新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)供求關(guān)系重大變化背景下,伴隨商品房基礎(chǔ)性制度的進(jìn)一步優(yōu)化,保障性住房建設(shè)、“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造等“三大工程”的有序推進(jìn),房地產(chǎn)發(fā)展新模式有望逐漸清晰。

  國(guó)家“十四五”規(guī)劃《綱要》指出,要深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,實(shí)施城市更新行動(dòng)。2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也將“新型城鎮(zhèn)化”擺在房地產(chǎn)新發(fā)展模式的重要位置,同時(shí)明確強(qiáng)調(diào)提升目前仍偏低的戶籍人口城鎮(zhèn)化率。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我國(guó)城鎮(zhèn)化空間仍然較大,工業(yè)化的不斷深入具備驅(qū)動(dòng)城鎮(zhèn)化的效果,同時(shí)也能帶來(lái)人口流動(dòng)更平滑的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,在城市群的發(fā)展下,基礎(chǔ)設(shè)施良好、營(yíng)商環(huán)境友好、經(jīng)營(yíng)成本實(shí)惠的二三四線,未來(lái)有望迎來(lái)更多的人口流入及產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐,給三四線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)機(jī)遇。目前各個(gè)城市都積極推進(jìn)配套政策的制定,穩(wěn)妥有序推進(jìn)城市更新行動(dòng),推動(dòng)城市更新項(xiàng)目的實(shí)施。如何在定位及業(yè)態(tài)的方面凸顯差異化、個(gè)性化和定制化,如何聯(lián)動(dòng)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè),切實(shí)推動(dòng)城市更新,創(chuàng)新增值服務(wù),滿足市場(chǎng)及消費(fèi)需求是商業(yè)營(yíng)運(yùn)管理需要面臨的挑戰(zhàn)。

  目前物業(yè)服務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),但分化也更顯著,頭部企業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)集中度提高。在地產(chǎn)政策逐步轉(zhuǎn)向穩(wěn)定供給、推動(dòng)保交樓政策持續(xù)穩(wěn)定市場(chǎng)主體背景下,前期大量預(yù)售的商品房期房有望逐步竣工交付,物業(yè)服務(wù)等地產(chǎn)后周期鏈條的行業(yè)有望迎來(lái)逐步向好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。此外,隨著人均GDP的提升,消費(fèi)者服務(wù)要求也將進(jìn)一步提升,對(duì)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的關(guān)注度提高,物業(yè)企業(yè)如何持續(xù)提升整體價(jià)值,滿足消費(fèi)品質(zhì)需求是未來(lái)企業(yè)差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。物管行業(yè)服務(wù)的多元化發(fā)展,對(duì)提供全流程、一體化綜合服務(wù),IFM(綜合設(shè)施管理服務(wù))能力的提升帶來(lái)挑戰(zhàn)。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等科技應(yīng)用與物業(yè)管理的深度融合,數(shù)字化、智能化已然是物業(yè)服務(wù)企業(yè)打破服務(wù)瓶頸的“加速器”,在助力企業(yè)降本增效的同時(shí),提升客戶體驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  2023年我國(guó)人口繼續(xù)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),在人口老齡化大趨勢(shì)下,醫(yī)療康養(yǎng)業(yè)務(wù)的需求持續(xù)增長(zhǎng)。“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”也成為未來(lái)重要的發(fā)展方向,政策已在圍繞推動(dòng)老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系高質(zhì)量發(fā)展,加快健全居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系和健康支撐體系。消費(fèi)者對(duì)康養(yǎng)服務(wù)支付意愿和支付力能力的逐漸提升,多樣化、高品質(zhì)的養(yǎng)老產(chǎn)品和養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)也將迎來(lái)快速發(fā)展期。

  公司以保持持續(xù)性經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),積極向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變,全力拓展及布局智能制造、智慧民生業(yè)務(wù),協(xié)同效用,穩(wěn)定發(fā)展,尋求解決流動(dòng)性的長(zhǎng)效解決方式。

  迪馬工業(yè)持續(xù)致力于成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界知名的專(zhuān)用車(chē)領(lǐng)域?qū)<液蛻?yīng)急管理平臺(tái)服務(wù)商,旗下?lián)碛蟹缽?、集成、航勤、醫(yī)療等多條產(chǎn)品線,涵蓋金融押運(yùn)、公安、應(yīng)急、消防、電力民航、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域上百種產(chǎn)品。新能源正在成為時(shí)代大趨勢(shì),面對(duì)市場(chǎng)和客戶的需求,迪馬作為勇于創(chuàng)新者,迅速切入新能源領(lǐng)域,加快產(chǎn)品布局,開(kāi)啟全系專(zhuān)用產(chǎn)品新能源轉(zhuǎn)型。迪馬工業(yè)將尋求圍繞倡導(dǎo)和踐行ESG發(fā)展理念、智慧新能源專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)品研發(fā)與制造、探索數(shù)字化產(chǎn)品和應(yīng)急智能專(zhuān)用車(chē)領(lǐng)域解決方案等方面的合作機(jī)會(huì),促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。

  公司基于消防行業(yè)的多年積累,針對(duì)消防客戶痛點(diǎn),不斷滿足客戶需求、優(yōu)化核心團(tuán)隊(duì)搭建并形成獨(dú)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),依托消防機(jī)器人作為切入點(diǎn),以巡檢機(jī)器人為基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)機(jī)器人(特種+服務(wù))為方向,形成機(jī)器人集群,利用在物業(yè)、產(chǎn)業(yè)園、社區(qū)服務(wù)、應(yīng)急行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和能力,完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)化能力,構(gòu)建機(jī)器人核心技術(shù)與產(chǎn)品平臺(tái),打造專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)+智慧應(yīng)急,智慧安防、智慧農(nóng)業(yè)與智慧清潔特種機(jī)器人,成為智能機(jī)器人裝備及整體解決方案供應(yīng)商。

  面對(duì)行業(yè)持續(xù)下行壓力和挑戰(zhàn),東原地產(chǎn)將繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義經(jīng)營(yíng)理念,在保持保交樓保交付部分的同時(shí),轉(zhuǎn)變思路和節(jié)奏,降低開(kāi)支,節(jié)約成本,尋求減輕現(xiàn)有重資產(chǎn)負(fù)擔(dān)措施,逐步向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)換,保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng);全面布局“建銷(xiāo)服”業(yè)務(wù),在各區(qū)域成立新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),通過(guò)區(qū)域自身的屬地化資源、適用性打法和經(jīng)驗(yàn)吸附業(yè)務(wù)線索,并借助公司領(lǐng)先的產(chǎn)品能力、銷(xiāo)售能力實(shí)現(xiàn)建銷(xiāo)服業(yè)務(wù)的拓展和快速規(guī)?;?;優(yōu)化組織架構(gòu),降本增效;積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化拓展新銷(xiāo)售渠道,努力回款保障公司資金安全;加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,合理優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),積極溝通債權(quán)人獲得理解完成相應(yīng)債務(wù)的展期及延期。

  東原致新致力于成為城市進(jìn)化的創(chuàng)新型服務(wù)商,成為城市有機(jī)更新的探索者與引領(lǐng)者。公司依托城市開(kāi)發(fā)板塊存量重資產(chǎn)沉淀的全鏈條能力體系(片區(qū)規(guī)劃,產(chǎn)品策劃,開(kāi)發(fā)改造與多元運(yùn)營(yíng)能力,資管能力)及陸續(xù)服務(wù)了10+片區(qū)統(tǒng)籌主體客戶經(jīng)驗(yàn),從輕資產(chǎn)切入,積極與具備高度共識(shí)的片區(qū)更新統(tǒng)籌主體(地方政府及平臺(tái)公司)一起探索實(shí)踐以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向的城市更新長(zhǎng)效解決方案,包含不限于咨詢服務(wù)、媒體內(nèi)容采購(gòu)、管理輸出、委托及整租運(yùn)營(yíng)等多元合作,從業(yè)態(tài)品牌出發(fā),以客戶為導(dǎo)向,繼續(xù)提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。

  公司物業(yè)板塊始終堅(jiān)持以“為安心的每一刻”為服務(wù)理念,以“成為受人尊敬的有獨(dú)特業(yè)務(wù)價(jià)值的城市更新服務(wù)商”為愿景,以“大物業(yè)-全價(jià)值”為發(fā)展戰(zhàn)略,以多元業(yè)態(tài)服務(wù)為發(fā)展特色,布局“住宅綜合服務(wù)、國(guó)際綜合服務(wù)、醫(yī)療綜合服務(wù)、城市綜合服務(wù)”四大領(lǐng)域,擴(kuò)大業(yè)務(wù)組合和規(guī)模;公司將繼續(xù)科技賦能,全面梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn),并結(jié)合大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù),打造新一代數(shù)據(jù)中臺(tái),從市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力資源等方面梳理多個(gè)經(jīng)營(yíng)指針,為整體數(shù)字化運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并賦能戰(zhàn)略落地;公司專(zhuān)注于人與城市的生命周期需求,將繼續(xù)以客戶滿意為核心,持續(xù)升級(jí)服務(wù)質(zhì)量,為多元客戶提供更細(xì)致、周全、貼心、高效的物業(yè)服務(wù)和增值服務(wù);公司將繼續(xù)布局非住業(yè)態(tài)相關(guān)業(yè)務(wù)鏈擴(kuò)張,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造IFM(整合設(shè)施管理服務(wù))能力,挖掘非住項(xiàng)目增值服務(wù)機(jī)會(huì),深挖客戶需求,創(chuàng)新服務(wù)模式;公司將推動(dòng)組織管控模式向“平臺(tái)+市場(chǎng)化”模式轉(zhuǎn)型,持續(xù)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和文化認(rèn)同以推動(dòng)公司發(fā)展。

  公司康養(yǎng)業(yè)務(wù)以養(yǎng)老服務(wù)能力為基礎(chǔ),以醫(yī)療能力為核心配套,以社區(qū)居家養(yǎng)老業(yè)務(wù)為發(fā)展重點(diǎn),通過(guò)多種運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)形態(tài),持續(xù)打造具有一定規(guī)模、連鎖型的康養(yǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),助力實(shí)現(xiàn)更多長(zhǎng)者心中的理想生活。通過(guò)醫(yī)療+機(jī)構(gòu)+站點(diǎn)+居家四級(jí)聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式,為老年人提供從家庭到社區(qū)到機(jī)構(gòu),涵蓋基礎(chǔ)服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)品、養(yǎng)老信息化在內(nèi)的全領(lǐng)域養(yǎng)老解決方案,同時(shí)積極探索銀發(fā)消費(fèi)、老年教育、職業(yè)培訓(xùn)、養(yǎng)老旅游等其他養(yǎng)老領(lǐng)域機(jī)會(huì)。

  公司專(zhuān)注于穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,保障穩(wěn)健的財(cái)務(wù)資金安全;轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,積極向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變,全力拓展及布局智能制造及智慧民生業(yè)務(wù),為未來(lái)持續(xù)性發(fā)展提供更多支撐。

  穩(wěn)定提升防彈、應(yīng)急、通訊、醫(yī)療、消防科技、機(jī)場(chǎng)設(shè)備類(lèi)等核心產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,聚焦“區(qū)域-行業(yè)-產(chǎn)品”,按細(xì)分市場(chǎng)逐一突破,提高銷(xiāo)售及訂單量;提升高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)效率,通過(guò)“設(shè)計(jì)-供應(yīng)鏈-工藝-制造”全流程加強(qiáng)成本優(yōu)化,降本增效;加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),提升質(zhì)量意識(shí),從設(shè)計(jì)-工藝端進(jìn)行質(zhì)量?jī)?yōu)化,過(guò)程監(jiān)控,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。

  抓住市場(chǎng)需求,迪馬工業(yè)圍繞“M+AIoT+N”(移動(dòng)+智能物聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用場(chǎng)景)方案,向智慧安防裝備及平臺(tái)服務(wù)商升級(jí),推動(dòng)企業(yè)質(zhì)和量的雙增長(zhǎng)。除了現(xiàn)有的電動(dòng)運(yùn)鈔車(chē)、電動(dòng)機(jī)場(chǎng)專(zhuān)用外,在集成車(chē)領(lǐng)域也首次將三級(jí)側(cè)拉通信指揮消防車(chē)搭載吉利新能源底盤(pán)打造全災(zāi)種消防應(yīng)急處置指揮中心,迪馬工業(yè)開(kāi)啟全系產(chǎn)品新能源轉(zhuǎn)型。

  結(jié)合國(guó)際市場(chǎng)需求和政策鼓勵(lì)方向,大力推進(jìn)專(zhuān)用產(chǎn)品海外市場(chǎng)銷(xiāo)售及業(yè)務(wù)合作,搭建和孵化業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提高訂單及市場(chǎng)占有率,挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  公司持續(xù)強(qiáng)化機(jī)器人產(chǎn)品線,加大對(duì)消防機(jī)器人、植保機(jī)器人、清潔機(jī)器人等特種機(jī)器人的創(chuàng)新研發(fā),市場(chǎng)突破,提升占有率。公司擬與各地方政府和企事業(yè)單位建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,攜手推進(jìn)人工智能及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)氐穆湮话l(fā)展,共筑一體化的智慧城市科技與智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)。同時(shí),拓展海外市場(chǎng)訂單,全面深化布局出海的戰(zhàn)略,以優(yōu)異的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙向業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

  東原地產(chǎn)將以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),持續(xù)保交樓保交付部分工作,降低成本,節(jié)約一切開(kāi)支;加強(qiáng)項(xiàng)目銷(xiāo)售及回款管理,盡可能滿足貸款償付、稅費(fèi)及工程款等支付需求,并通過(guò)合理規(guī)劃項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn),以確保資金回籠效率與資金支付節(jié)奏相匹配,提升資金使用及周轉(zhuǎn)效率;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通,努力爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的理解、獲得貸款展期支持,從而保證公司經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)性安全。

  公司將重點(diǎn)圍繞“以現(xiàn)金流為核心,止跌企穩(wěn),穩(wěn)中提升,提高盈利能力”為運(yùn)營(yíng)目標(biāo),建立能力共享、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、快速?zèng)Q策、能策能動(dòng)的組織機(jī)制,提升內(nèi)部整體決策質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平。確保庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理,人員組織架構(gòu)及結(jié)構(gòu)合理,建立以現(xiàn)金流為核心的運(yùn)營(yíng)管控體系,降本增效,減少流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);聚焦階段性核心任務(wù)及目標(biāo)的落地,優(yōu)化體系建設(shè),持續(xù)提升公司治理、管控體系的質(zhì)量和運(yùn)行效率。

  公司升級(jí)線上營(yíng)銷(xiāo)體系,系統(tǒng)化提升營(yíng)銷(xiāo)能力,通過(guò)公域運(yùn)維提升自獲客占比,持續(xù)夯實(shí)組織自獲客能力,發(fā)力線上、自渠和客戶運(yùn)維,確保銷(xiāo)售穩(wěn)定;將重資產(chǎn)業(yè)務(wù)積累的能力快速平移,通過(guò)拓展城投代建、資本共建、變量共建、供方共建等四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)建銷(xiāo)服業(yè)務(wù)的拓展和快速規(guī)模化,逐步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張。

  東原致新持續(xù)孵化自營(yíng)品牌及IP(“1891有好市”、有鄰里等),通過(guò)自營(yíng)孵化、聯(lián)營(yíng)合作、生態(tài)協(xié)同的多元商業(yè)模式,片區(qū)更新和單體更新的客戶提供一案一策的資管服務(wù)方案,推動(dòng)持續(xù)更新與升級(jí),為載體及片區(qū)注入活力,助力商業(yè)管理的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)。公司持續(xù)深化組織能力建設(shè),基于新的市場(chǎng)痛點(diǎn)及訴求,提升內(nèi)外部客戶的產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)解決方案交付力;繼續(xù)擴(kuò)大外部客戶業(yè)務(wù)規(guī)模,發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)化能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),與更多政府與國(guó)企平臺(tái)公司形成良好合作,在城市更新領(lǐng)域共建共贏。

  為城市綜合服務(wù)者,東原仁知服務(wù)積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性,堅(jiān)持市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,深耕核心城市,布局?jǐn)U張非住業(yè)態(tài)相關(guān)業(yè)務(wù)鏈,創(chuàng)新服務(wù)模式,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且持續(xù)以“客戶滿意度”為服務(wù)標(biāo)尺,不斷推動(dòng)服務(wù)向?qū)I(yè)化、產(chǎn)品化、精細(xì)化、智慧化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)收入與利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。東原仁知服務(wù)將推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,結(jié)合一線業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,搭建自主經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提升經(jīng)營(yíng)意識(shí),激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。我們將以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為驅(qū)動(dòng),建立項(xiàng)目分級(jí)分類(lèi)管理模式,迭代運(yùn)營(yíng)管理流程措施,通過(guò)管理優(yōu)化、節(jié)能、智能設(shè)備引用,優(yōu)化管理平臺(tái)等方式,實(shí)現(xiàn)精益管理,試點(diǎn)打造“高融合協(xié)同作業(yè)”模式,整合供應(yīng)商資源,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化模式的推廣運(yùn)用,提高服務(wù)產(chǎn)能。在新型城市化建設(shè)的當(dāng)下,東原仁知也將積極與城市的發(fā)展同頻共振,探索可持續(xù)發(fā)展理念,推動(dòng)城市更新向精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、智能化和低碳化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城市治理體系的完善和管理效率的提升。

  康養(yǎng)業(yè)務(wù)板塊將繼續(xù)通過(guò)“醫(yī)院+養(yǎng)老機(jī)構(gòu)+社區(qū)站點(diǎn)+居家服務(wù)”結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)形態(tài),運(yùn)營(yíng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的新業(yè)態(tài),深度布局居家社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、護(hù)理康復(fù)服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)四大服務(wù)類(lèi)型,探索發(fā)展大健康培訓(xùn)學(xué)校、市場(chǎng)化居家康復(fù)服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等新業(yè)務(wù)模式。在川渝地區(qū)持續(xù)區(qū)域深耕,進(jìn)一步提升現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率,提升機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的服務(wù)水平和滿意度,逐步調(diào)整增加護(hù)理床位比例,提升總體收入和利潤(rùn)水平。完善養(yǎng)老服務(wù)配套體系,加強(qiáng)運(yùn)行的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化,升級(jí)產(chǎn)品和服務(wù)力,提升“迪馬常青社”品牌影響力。在銀發(fā)消費(fèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中,常青社將陸續(xù)開(kāi)業(yè)直營(yíng)門(mén)店,同時(shí)結(jié)合社區(qū)服務(wù)站、線上平臺(tái)、養(yǎng)老旅游和外部合作來(lái)打造屬于常青社的私域流量。

  2023年各地因城施策的優(yōu)化政策密集出臺(tái),從三四線城市蔓延至一二線城市,特別是一線城市“認(rèn)房不認(rèn)貸”,以及局部松綁限購(gòu)政策對(duì)市場(chǎng)回暖起到了積極作用,但房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系已逐步從供給不足轉(zhuǎn)向需求不足,投資者對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展信心不足及對(duì)房企風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)心,房地產(chǎn)市場(chǎng)投資和銷(xiāo)售整體持續(xù)下滑,出險(xiǎn)企業(yè)也陸續(xù)顯現(xiàn),特別是民營(yíng)房企,2024年房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然存在持續(xù)下行的風(fēng)險(xiǎn)。

  雖然房地產(chǎn)整體政策趨好,但房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售端未能實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),房企自身造血功能未能得到有效恢復(fù),新增融資依舊困難,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較大,特別是部分民營(yíng)企業(yè),銷(xiāo)售難、融資難、周轉(zhuǎn)難等問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)壓力不斷加劇,短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)仍然突出。

  在流動(dòng)性困難的情況下,隨著債務(wù)逾期及訴訟也逐步增加,債務(wù)司法風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。

13812893618